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亭子口水电站实现首个安全生产100天

时间:2019-02-11 06:55:20 来源:万达娱乐官网 作者:匿名

今年下半年,嘉陵江亭子口水利水电开发公司8月份实现了“一个月双投”和5个月发电,旨在打造本安企业,重点突出关于安全隐患的调查和管理。要切实落实各级人员安全责任制,完善安全管理和保障体系,提高人员安全维护技术和事故处理能力,加强设备管理,改善工作环境,努力提高单位的安全稳定性。确保该装置“在生产中,即稳定,即有利可图。”截至11月18日,该电站完成了7.66亿千瓦时的发电量,实现了100天的首次安全生产,以及安全管理水平继续增加。 健全的机构建立基础。 2012年2月,公司提前设立电厂运营准备办公室,开始生产准备。 2012年12月,公司成立了安全监管部门,发电运营部门和设备管理部门,以改善生产组织和明确工作职责。 ,履行责任。在各部门的共同努力下,生产人员已成功招聘就业,全面参与机电安装调试,生产经营管理制度和程序,设备双工和标牌安装,工具和生产材料采购等。网络调度协议,并网安全评估等工作为机组安装调试后的安全稳定运行奠定了坚实的基础。 生产经营管理。公司坚持“安全第一,预防为主,全面管理”的原则,以安全为前提,使新生产单位更加有效,“抓住关键,把握动力,专注于关键点“。一是认真组织单位并网安全评估,安全生产隐患调查,秋季安全检查和“国庆”节电活动;二是加强设备运行趋势分析,加大设备维护力度,定期开展设备检查工作。充分利用发电“低谷”消除设备,不断提高设备健康;三是加强对施工现场的安全监督检查,定期开展安全生产分析会议,重点实施“两票三制”制度,“三讲活动实施情况,招标活动,不断规范现场作业行为,提高安全生产“可控,可控”水平;四是定期实施应急预案演练,不断提高现场人员的应急响应能力;操作区域与施工区域之间的分离措施,加强现场监督检查,减少施工对生产作业的安全干扰,保证作业设备的安全稳定。优化运营以创造效益。公司贯彻“价值思维,效益为本”的理念,深入优化经营活动,积极与相关部门和电力公司联系沟通,加强电力营销管理,深入研究四川电价政策,争取发电空间,优化电力结构。争取电力的多重效益,为企业创造效益奠定坚实的基础。
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